Мысли про продактов
Чем отличается Топ 1% продуктологов от Топ 10%
Топ 1% умеет:
Видеть большое. Он не ограничивает свое видение доступными ему сегодня ресурсами. Он видит дальше и больше и ищет под это ресурсы.
Коммуницировать. Ему нельзя отказать. Он умеет хоть мытьем, хоть катаньем, но убедить тех, от кого это зависит, выделить нужные ему ресурсы.
Упрощать.
Он знает, как получить 80% результата, приложив к этому 20% усилий.
Приоритизировать.
Он понимает разницу между "нападением", стратегическими задачами, и "защитой", тактическими задачами – и умеет выстраивать последовательность, в которой ими стоит заниматься.
Считать и прогнозировать.
Он умеет прикидывать в измеримых величинах возможную пользу от того, что он делает. Умеет оценивать фактический результат и делать выводы из несовпадения плана и факта. Не забывает использовать эти выводы на следующих этапах планирования.
Выполнять. Если он решил – то он это сделает. Если нужно – он заткнет собой любую дырку и не будет говорить, что он этого не умеет.
Разбираться в технологиях.
Никто не требует у него знания технических деталей. Зато он умеет оценивать трудоемкость технических задач, необходимых для выполнения – в результате понимает, чем можно пожертвовать, а чем нет. Это может поэтому сделать его лучшим другом технарей, у которых с этим явные проблемы.
Разбираться в дизайне.
Опять же – никто не требует от него умения рисовать или верстать. Но он может отличить привлекательный для пользователя дизайн от непривлекательного. Важно – "привлекательный для пользователя", а не для руководства или членов команды.
Копирайтить.
Он настолько хорошо понимает продукт, что может писать про него правильные слова: начиная от описаний, продолжая призывами к действию на страницах и заканчивая менюшками и кнопками. Он умеет писать кратко, потому что понимает, что каждое лишнее слово размывает важность всех предыдущих слов.
Требования к Product Manager от Qlean
Soft + Hard skills
коммуникации больше общаться
leadership
ownership брать на себя больше и больше
decision making
technical, analytical, design развивать только практикой
Из базовой комплектации самое главное — структурное мышление, а второе — общее понимание экономики и бизнеса.
например, на интервью я могу тебя попросить автоматизировать наш колл-центр
Привет, ты проснулся, кофейный кризис, через 10 минут тебе надо позвонить гендиректору и сказать, что ты будешь делать». И проверяю, насколько круто он может это сообразить.
Что должен прочитать Product Manager (2017 год)
Книги:
Last updated
Was this helpful?