Work (MOVED)
  • Introduction
  • Рабочее
    • Маркетинг
      • Общее
      • О западных рынках
      • Формы рекламных посланий
    • Люди и Команда
      • Критерии оценки разработчика
      • Карьера
      • 1 на 1 встречи (101)
      • Менторство
      • Личное развитие + компания (Tony Robbins)
      • Best practices
        • Типизация членов команды (DISC)
        • Как лучше разбираться в людях (типизация)
        • Делегирование
        • Как работать в команде
        • Лидеры едят последними (конспект)
        • Value Chain (Tony Robbins)
        • Про фокусировку
        • Краткий курс менеджмента менеджеров
        • Закисание сотрудников
        • 6 причин, почему люди работают
        • 10 моделей поведения лучших менеджеров Google
        • 10 запросов, которые есть у сотрудника к руководителю.
        • 12 принципов Командо©
        • Мысли о работе с людьми
      • Product Managers
        • Мысли про продактов
        • Дао продакт-менеджера в Profi.ru
        • Как оценить продакта (тест)
      • Лидерство
    • Личная эффективность
      • Базовые правила
      • Главное качество (Grit)
      • 5 вопросов самому себе
      • Тест Уоррена Баффета
      • Как быть успешным
      • Планирование
      • Как спорить
      • Об эффективности (purposeful)
      • Трансерфинг реальности (конспект)
      • Поднимая планку (конспект)
      • Power of Now (конспект)
      • 5 почему
      • Как делать крутые презентации (HOWTO)
      • Кто не станет Эйнштейном
      • Tony Robbins (личная эффективность, бизнес)
      • Про талант
      • Про благотворительность
    • Разработка
      • О разработке в стартапе
      • Как быстро разрабатывать (SkyEng)
      • Разработка через гипотезы
      • 5 принципов разработки продукта от Youdo
    • Продукт
      • MVP
      • Job To Be Done (Intercom)
      • Коммерциализация
      • Отношение к продукту (value)
      • Доставляя счастье Zappos (конспект)
      • Сначала спроси "Зачем?" (конспект)
      • Про вред KPI
      • Метрики продукта
      • Коммуникационные потребности
      • Нейминг чек-лист (howto)
      • Customer Care culture + Business Mastery (Tony Robbins)
      • Product Camp (28.05.2016 конспект)
      • CustDev
        • Как обсуждать свою идею с потенциальными потребителями?
        • Вопросы на CustDev
        • Вопросы Custdev от SuperHuman
        • 50 вопросов для CustDev интервью
    • Бизнес
      • Стратегия компании
      • Hacker+Hustler+Haggler
      • Гадание на кофейной гуще
      • 10 советов инвесторов для предпринимателей
      • 11 правил прибыльной компании
      • Подход "бутылочных горлышек"
      • Продавец обуви (конспект)
      • Стартапы
Powered by GitBook
On this page

Was this helpful?

  1. Рабочее
  2. Продукт
  3. CustDev

Вопросы Custdev от SuperHuman

PreviousВопросы на CustDevNext50 вопросов для CustDev интервью

Last updated 5 years ago

Was this helpful?

Ваш род деятельности

Как бы вы себя чувствовали, если бы больше не могли пользоваться HypeAuditor

Как вы думаете, какой тип людей больше всего выиграет от использования HypeAuditor

Какое главное преимущество вы получаете с HypeAuditor?

Как мы можем улучшить HypeAuditor для вас?»

Метрика КБН - Клиент с большими надеждами (те кто ответил бы очень разочарован)

не всеприемлющая личность, а самый заинтересованный человек из вашей целевой аудитории. Важно то, что они будут наслаждаться вашим продуктом из-за его огромной пользы и помогут распространить информацию. КБН Airbnb не просто путешествует по новым местам, но сливается с местным жителями.

КБН надо сегментировать по роду деятельности

Мы тщательно следили за тем, чтобы мы не опрашивали пользователей более одного раза, чтобы не уйти ниже 40% в показателе.

Процент пользователей, которые ответили «очень разочарован», быстро стал нашей самой важной метрикой.

https://www.google.ru/amp/s/vc.ru/amp/58552