Work (MOVED)
  • Introduction
  • Рабочее
    • Маркетинг
      • Общее
      • О западных рынках
      • Формы рекламных посланий
    • Люди и Команда
      • Критерии оценки разработчика
      • Карьера
      • 1 на 1 встречи (101)
      • Менторство
      • Личное развитие + компания (Tony Robbins)
      • Best practices
        • Типизация членов команды (DISC)
        • Как лучше разбираться в людях (типизация)
        • Делегирование
        • Как работать в команде
        • Лидеры едят последними (конспект)
        • Value Chain (Tony Robbins)
        • Про фокусировку
        • Краткий курс менеджмента менеджеров
        • Закисание сотрудников
        • 6 причин, почему люди работают
        • 10 моделей поведения лучших менеджеров Google
        • 10 запросов, которые есть у сотрудника к руководителю.
        • 12 принципов Командо©
        • Мысли о работе с людьми
      • Product Managers
        • Мысли про продактов
        • Дао продакт-менеджера в Profi.ru
        • Как оценить продакта (тест)
      • Лидерство
    • Личная эффективность
      • Базовые правила
      • Главное качество (Grit)
      • 5 вопросов самому себе
      • Тест Уоррена Баффета
      • Как быть успешным
      • Планирование
      • Как спорить
      • Об эффективности (purposeful)
      • Трансерфинг реальности (конспект)
      • Поднимая планку (конспект)
      • Power of Now (конспект)
      • 5 почему
      • Как делать крутые презентации (HOWTO)
      • Кто не станет Эйнштейном
      • Tony Robbins (личная эффективность, бизнес)
      • Про талант
      • Про благотворительность
    • Разработка
      • О разработке в стартапе
      • Как быстро разрабатывать (SkyEng)
      • Разработка через гипотезы
      • 5 принципов разработки продукта от Youdo
    • Продукт
      • MVP
      • Job To Be Done (Intercom)
      • Коммерциализация
      • Отношение к продукту (value)
      • Доставляя счастье Zappos (конспект)
      • Сначала спроси "Зачем?" (конспект)
      • Про вред KPI
      • Метрики продукта
      • Коммуникационные потребности
      • Нейминг чек-лист (howto)
      • Customer Care culture + Business Mastery (Tony Robbins)
      • Product Camp (28.05.2016 конспект)
      • CustDev
        • Как обсуждать свою идею с потенциальными потребителями?
        • Вопросы на CustDev
        • Вопросы Custdev от SuperHuman
        • 50 вопросов для CustDev интервью
    • Бизнес
      • Стратегия компании
      • Hacker+Hustler+Haggler
      • Гадание на кофейной гуще
      • 10 советов инвесторов для предпринимателей
      • 11 правил прибыльной компании
      • Подход "бутылочных горлышек"
      • Продавец обуви (конспект)
      • Стартапы
Powered by GitBook
On this page
  • 7 навыков высокоэффективных людей
  • 7 привычек, которые помогут быть более энергичным
  • Какие вещи нужно делать в первую очередь: срочные или важные?

Was this helpful?

  1. Рабочее
  2. Личная эффективность

Базовые правила

There is a simple question I am asking myself each week: Have I done something differently this week? Have I learned anything? Have I tried something new?

Because the only thing I really care about is being better than yesterday. This way you never stop improving. This way you are always motivated!

7 навыков высокоэффективных людей

  • Навык 1. Будьте проактивны

  • Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель

  • Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

  • Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»

  • Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом — быть понятым

  • Навык 6. Достигайте синергии

  • Навык 7. Затачивайте пилу

7 привычек, которые помогут быть более энергичным

  1. Get Better Sleep

  2. Walk to Work

  3. Eat Fat for Breakfast

  4. Stand Most of the Time

  5. Take Breaks Without Screens

  6. Do a Quick but Intense Workout

  7. Do the Chores

Какие вещи нужно делать в первую очередь: срочные или важные?

  1. Хороший вопрос, заставляющий задуматься о том, почему вдруг "срочно" и "важно" стали разными понятиями.

  2. Если у нас накапливаются срочные дела, которые не являются важными – время для вопроса: "А чем мы вообще занимаемся?".

  3. Если у нас есть важные дела, которые не являются срочными – время сделать их срочными или перестать считать их важными.

PreviousЛичная эффективностьNextГлавное качество (Grit)

Last updated 5 years ago

Was this helpful?

Источник