Work (MOVED)
  • Introduction
  • Рабочее
    • Маркетинг
      • Общее
      • О западных рынках
      • Формы рекламных посланий
    • Люди и Команда
      • Критерии оценки разработчика
      • Карьера
      • 1 на 1 встречи (101)
      • Менторство
      • Личное развитие + компания (Tony Robbins)
      • Best practices
        • Типизация членов команды (DISC)
        • Как лучше разбираться в людях (типизация)
        • Делегирование
        • Как работать в команде
        • Лидеры едят последними (конспект)
        • Value Chain (Tony Robbins)
        • Про фокусировку
        • Краткий курс менеджмента менеджеров
        • Закисание сотрудников
        • 6 причин, почему люди работают
        • 10 моделей поведения лучших менеджеров Google
        • 10 запросов, которые есть у сотрудника к руководителю.
        • 12 принципов Командо©
        • Мысли о работе с людьми
      • Product Managers
        • Мысли про продактов
        • Дао продакт-менеджера в Profi.ru
        • Как оценить продакта (тест)
      • Лидерство
    • Личная эффективность
      • Базовые правила
      • Главное качество (Grit)
      • 5 вопросов самому себе
      • Тест Уоррена Баффета
      • Как быть успешным
      • Планирование
      • Как спорить
      • Об эффективности (purposeful)
      • Трансерфинг реальности (конспект)
      • Поднимая планку (конспект)
      • Power of Now (конспект)
      • 5 почему
      • Как делать крутые презентации (HOWTO)
      • Кто не станет Эйнштейном
      • Tony Robbins (личная эффективность, бизнес)
      • Про талант
      • Про благотворительность
    • Разработка
      • О разработке в стартапе
      • Как быстро разрабатывать (SkyEng)
      • Разработка через гипотезы
      • 5 принципов разработки продукта от Youdo
    • Продукт
      • MVP
      • Job To Be Done (Intercom)
      • Коммерциализация
      • Отношение к продукту (value)
      • Доставляя счастье Zappos (конспект)
      • Сначала спроси "Зачем?" (конспект)
      • Про вред KPI
      • Метрики продукта
      • Коммуникационные потребности
      • Нейминг чек-лист (howto)
      • Customer Care culture + Business Mastery (Tony Robbins)
      • Product Camp (28.05.2016 конспект)
      • CustDev
        • Как обсуждать свою идею с потенциальными потребителями?
        • Вопросы на CustDev
        • Вопросы Custdev от SuperHuman
        • 50 вопросов для CustDev интервью
    • Бизнес
      • Стратегия компании
      • Hacker+Hustler+Haggler
      • Гадание на кофейной гуще
      • 10 советов инвесторов для предпринимателей
      • 11 правил прибыльной компании
      • Подход "бутылочных горлышек"
      • Продавец обуви (конспект)
      • Стартапы
Powered by GitBook
On this page

Was this helpful?

  1. Рабочее
  2. Личная эффективность

Об эффективности (purposeful)

PreviousКак споритьNextТрансерфинг реальности (конспект)

Last updated 5 years ago

Was this helpful?

Конспект Make Time: How to Focus on What Matters Every Day

  • Слово productive – наследие индустриальной революции, а сейчас просто базз-ворд. Не стремитесь к продуктивности; замените productive на purposeful – старайтесь, чтобы каждый день был прожит с целью.

  • Сейчас очень модно быть "занятым" (в англоговорящей культуре это вообще стандартный small talk: How are you? - Great, busy): это такой синоним, что дела идут хорошо. На самом деле, легко можно быть занятым, но не делать ничего значимого. Многочисленные приложения (даже крутейший Inbox, придуманный Джейком) создают обманчивое ощущение "занятости", полезного действия. В большинстве случаев, это всего лишь шум, отвлекающий фактор.

Чтобы быть purposeful, нужно сделать 3 вещи:

  1. в начале дня ответить на вопрос: "Если бы день закончился через минуту, что было бы моим самым желанным достижением? Завершение/работа над каким делом принесла бы мне наибольшую радость?". Под это дело надо выделить 60-90 минут и забронировать этот слот в календаре.

  2. чтобы это время принесло максимальную пользу, нужен фокус – соответственно, нужно избавиться от всех отвлекающих факторов: телефона, нотификаций на ноутбуке, интернета, встреч и людей.

  3. и еще нужно, чтобы у вас был достаточный уровень энергии: иначе сфокусироваться будет сложно, даже несмотря на отсутствие Инстаграма под рукой.

Про все эти три части Джейк подробно пишет в книге и дает кучу упражнений для их прокачки.

Пока книга не доехала до России, можно подписаться на рассылку Джейка и его друга по Google Ventures Джона, где они ставили на себе эксперименты по улучшению продуктивности:

http://www.timedorks.com/